55年風(fēng)雨兼程，陜焦公司從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，一路走來，歷經(jīng)市場(chǎng)沉浮，卻始終堅(jiān)韌不拔。從10萬噸、30萬噸、70萬噸、130萬噸產(chǎn)能的不斷擴(kuò)大，從單一焦炭產(chǎn)品到煤焦油、硫氨、甲醇、合成氨產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，從富平地區(qū)到黃陵、浩海兩省三地的規(guī)模壯大，從一次又一次焦化市場(chǎng)下滑、到扭虧為盈的涅槃重生——陜焦人一次次在逆境中奮起，在挑戰(zhàn)中突圍。 

今天，陜焦再次站在了歷史的十字路口。焦炭?jī)r(jià)格持續(xù)下行，市場(chǎng)需求疲軟，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力陡增。面對(duì)這一輪市場(chǎng)低谷，我們既不能怨天尤人，更不能消極躺平。歷史告訴我們，越是艱難時(shí)刻，越需要凝聚共識(shí)、激發(fā)斗志。  

站在歷史的維度，勇往直前是我們的使命。在陜西省焦化廠建廠初期，一沒技術(shù)、二沒設(shè)備，陜焦人憑借特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的“三特精神”和創(chuàng)業(yè)激情，克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，最終掌握了“洗煤—回收—選煤—機(jī)修”的全套技術(shù)，全廠干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，歷經(jīng)八年奮戰(zhàn)，終破10萬噸生產(chǎn)大關(guān)。后來又經(jīng)歷亞洲金融危機(jī)以及焦化市場(chǎng)的跌宕起伏，靠的不是市場(chǎng)回暖的僥幸，而是全體干部職工的主動(dòng)求變——優(yōu)化生產(chǎn)、降本增效、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。今天，我們同樣要拿出這種“不等不靠”的精神，從內(nèi)部挖潛增效，從管理要效益，從技術(shù)要突破。  

處在當(dāng)下的陜焦，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)是我們的出路。陜焦的每一次跨越，都離不開全體職工的共同努力。無論是深化改革的陣痛，還是治虧創(chuàng)效的攻堅(jiān)，只有上下同心，才能化危為機(jī)。當(dāng)前，公司正推進(jìn)“年產(chǎn)4萬噸高檔鋰電電解銅箔一期項(xiàng)目”“浩海煤化LNG清潔利用項(xiàng)目”“干熄焦余熱發(fā)電”等高質(zhì)量項(xiàng)目，聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)整編修訂項(xiàng)制度，陜焦正在向“制度管人，流程管事，文化管心”的現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)，這些舉措都需要每一位陜焦人的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，需要大家的智慧與汗水。戰(zhàn)危機(jī)、渡難關(guān)、保發(fā)展，靠的是不抱怨、不躺平、不畏難、不懈怠的實(shí)干精神。

回歸每個(gè)人的生活，陜焦是我們賴以生存的家園。“如果你覺得累，那么恭喜你，說明你在走上坡路。”這句話適用于當(dāng)前的陜焦員工，每個(gè)人每天都在忙忙碌碌，加班加點(diǎn)，我們?cè)谂Ω珊妹恳患拢米陨淼拇_定性，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性。忙碌或許偶爾會(huì)讓我們煩躁、抱怨、質(zhì)疑，但在當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，每個(gè)月確定拿到手的工資，是我們生活在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境中企業(yè)給予的最大安全感。累，但我們終有所獲。所以，我們應(yīng)該咬緊牙關(guān)，攻堅(jiān)克難，沖破這黎明前的黑暗。

55年的陜焦，是一部奮斗史，更是一部自強(qiáng)史。今天的困難，不過是發(fā)展長(zhǎng)河中的一道坎。只要我們堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于創(chuàng)新，就一定能再次爬坡過坎，迎來新的輝煌。讓我們攜起手來，以向上的能量，共同書寫陜焦的下一個(gè)輝煌篇章?。h群工作部 張?jiān)狼啵?/span>