在全國“安全生產(chǎn)月”期間，浩海煤化與黃陵煤化工緊扣“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”主題，以實戰(zhàn)化應急演練為抓手，全面檢驗應急處置能力，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線。

黃陵煤化工化產(chǎn)車間：全鏈條演練甲醇泄漏應急處置

黃陵煤化工開展3#甲醇儲罐泄漏事故綜合演練。公司安環(huán)消管理部牽頭，化產(chǎn)車間、專職消防隊等30余人協(xié)同參與。演練模擬儲罐出口閥門軟連接泄漏：現(xiàn)場人員第一時間啟用消防水炮稀釋泄漏甲醇；檢修團隊完成損壞軟連接的更換作業(yè)；檢測組全程監(jiān)測環(huán)境甲醇濃度。歷時30分鐘，完整覆蓋事故發(fā)現(xiàn)、泄漏控制、設備搶修全流程，有效驗證應急預案可操作性，提升多部門應急聯(lián)動效能。

浩海煤化煉焦二車間：40分鐘極限檢驗停電響應

煉焦二車間模擬“電網(wǎng)故障全廠停電”開展實戰(zhàn)演練。各崗位精準響應關鍵指令：操作人員手動關閉煤氣閥，氮氣吹掃干熄焦系統(tǒng)，消除紅焦燜燒風險；爐頂人員手動開啟放散閥，控制荒煤氣安全燃燒；地下室換向工將交換機調至中位，構建蒸汽防泄漏屏障；脫硫脫硝工段開啟煙道閘板保障廢氣合規(guī)排放。搶險救援組、工藝處置組、后勤保障組協(xié)同完成設備搶修與工藝參數(shù)調整。演練后針對性整改短板：開展備用電源操作培訓、優(yōu)化響應時間節(jié)點、清查氮氣儲備等應急物資，確保設施時刻可用

從甲醇泄漏的快速封堵到全廠停電的系統(tǒng)應對，兩家單位以“真場景、全流程、嚴標準”淬煉應急能力。30分鐘泄漏演練驗證多部門協(xié)同效能，40分鐘停電實戰(zhàn)攻克工藝控制難點，后續(xù)整改直指通訊延遲、操作生澀等薄弱環(huán)節(jié)。通過“演為戰(zhàn)、練強基”，企業(yè)將“安全第一”理念深植一線，為高質量發(fā)展構筑堅實安全屏障。（黃陵煤化工：屈東明、代哲；浩海煤化：張萬鵬）