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甲醇廠組織開(kāi)展"夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)管理，扭虧為盈增效益"全員大討論活動(dòng)
根據(jù)公司黨委的要求，10月22日至11月15日甲醇廠黨總支在全廠員工中認(rèn)真組織開(kāi)展了 夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)管理，扭虧為盈增效益 為主題的大討論活動(dòng)。各生產(chǎn)車間和職能科室組織員工充分利用班前班后會(huì)形式開(kāi)展討論，大家緊緊圍繞 七個(gè)怎么辦 的內(nèi)容，積極為陜焦的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，保證公司全年安全生產(chǎn)任務(wù)的圓滿實(shí)現(xiàn)。各生產(chǎn)車間、班組員工結(jié)合自己的工作感受，暢談如何提升車間和班組的內(nèi)部管理，如何做好自己的本職工作，如何增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，從而保持甲醇、合成氨系統(tǒng)的高效穩(wěn)定運(yùn)行。
在此期間全體甲醇員工認(rèn)真參與，他們?cè)谟懻摃?huì)上說(shuō)出自己的工作想法，并在工作之余認(rèn)真填寫(xiě)了120份意見(jiàn)建議征集表，用書(shū)面形式匯報(bào)自己對(duì) 夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)管理，扭虧為盈增效益 的辦法。
11月15日，甲醇廠在二樓會(huì)議室召開(kāi)班長(zhǎng)以上管理人員集中大討論總結(jié)活動(dòng)。公司副總工程師張錫斌，黨委工作部部長(zhǎng)許鳳娥來(lái)到活動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)與甲醇員工開(kāi)展大討論，并將大家的發(fā)言認(rèn)真地記錄在筆記本上。會(huì)上甲醇廠黨總支把公司目前面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)向員工做了傳達(dá)，引導(dǎo)員工充分認(rèn)識(shí)陜焦現(xiàn)階段所遇到的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和艱巨任務(wù)，號(hào)召大家統(tǒng)一思想，牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)扭虧為盈的攻堅(jiān)戰(zhàn)。甲醇廠班長(zhǎng)以上管理人員也從自己的工作角度，結(jié)合實(shí)際工作，提出許多好的意見(jiàn)和建議，廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也針對(duì)大家的發(fā)言一一記錄或解答，力求大討論活動(dòng)取得實(shí)質(zhì)性效果。
最后，甲醇黨總支將本次活動(dòng)的內(nèi)容按照作風(fēng)建設(shè)、企業(yè)管理和降本增效三個(gè)方面詳細(xì)整理出30條意見(jiàn)和建議及時(shí)上報(bào)黨委工作部，希望大家的建議能夠?qū)镜?ldquo;強(qiáng)管理、增效益”活動(dòng)提供幫助，也希望全公司上下能夠借此活動(dòng)，集中力量解決制約陜焦發(fā)展的難題，實(shí)現(xiàn)短板消缺和瓶頸突破，力爭(zhēng)將管理工作做細(xì)做實(shí)，向管理要效益、要質(zhì)量、要增長(zhǎng)，努力實(shí)現(xiàn)陜焦的扭虧為盈。（杜耀平）
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