為全面加強(qiáng)承包商安全環(huán)保管理工作，6月24日，浩海煤化組織召開2025年上半年承包商安全環(huán)保專題會議。黃陵煤化工黨委委員、副總經(jīng)理石新華，各車間負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保管理人員、承包商管理部門負(fù)責(zé)人等共計20余人參會，共商安全環(huán)保管理良策。

會議聚焦承包商安全管理核心問題，通過制度宣貫、案例警示與深入研討，系統(tǒng)部署下半年安全管控重點任務(wù)。

會上，安環(huán)消管理部組織與會人員集體學(xué)習(xí)了《承包商管理制度》《事故管理制度》，并以陜西延長石油榆林煤化“5·26”中毒窒息事故、甘肅蘭州濱農(nóng)科技“6·16”較大爆炸事故等典型案例為切入點，對事故發(fā)生原因、責(zé)任認(rèn)定過程進(jìn)行全方位剖析。一個個觸目精心的案例，為全體人員敲響了警鐘，有效強(qiáng)化了“紅線意識”與“底線意識”進(jìn)一步筑牢安全管理思想防線。

座談交流環(huán)節(jié)，各承包商代表紛紛對浩海煤化安全管理工作給予高度肯定，并就日常工作中遇到的問題與經(jīng)驗進(jìn)行了深入交流。

石新華在會上直擊要害，精準(zhǔn)指出公司上半年安全環(huán)保工作存在的制度執(zhí)行不到位、外包人員安全意識薄弱、以包代管現(xiàn)象嚴(yán)重以及現(xiàn)場隱患整改不及時等四大突出問題。針對這些問題，他著重強(qiáng)調(diào)，要構(gòu)建“資質(zhì)審查—過程監(jiān)管—考核退出”全流程閉環(huán)管理體系，全力提升承包商管理效能，從根本上消除安全隱患。

會議要求，承包商務(wù)必要嚴(yán)格把控準(zhǔn)入資質(zhì)，從源頭消除安全風(fēng)險；對標(biāo)陜煤集團(tuán)及陜焦公司相關(guān)制度，全面梳理、優(yōu)化完善現(xiàn)有管理制度；加大對違規(guī)違紀(jì)違法行為的懲處力度，形成強(qiáng)有力的震懾效應(yīng)；切實壓實各承包商管理人員責(zé)任，確保安全管理各項工作落到實處、取得實效。

此次會議的召開，為浩海煤化下半年承包商安全環(huán)保管理工作指明了方向，公司將以此次會議為契機(jī)，持續(xù)強(qiáng)化管理、補(bǔ)齊短板，全力筑牢安全環(huán)保防線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（浩海煤化：李輝）