進入4月份以來，受國家安全環(huán)保形勢和“雙碳政策”的影響，原料煤市場價格變動頻繁，整體煤源緊張，為原煤采購工作帶來極大的困難和挑戰(zhàn)。黃陵煤化工公司采購一部面對原料煤幅度波動大、價格居高不下，以致出現(xiàn)庫存緊張的現(xiàn)狀，主動出擊，于困局中尋新機，對變化多端的市場進行實地調(diào)研，及時調(diào)整采購策略，力保公司生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

客觀分析市場  制定采購策略

面對山西、內(nèi)蒙地區(qū)大部分煤礦處于限產(chǎn)乃至停產(chǎn)的狀態(tài)下，山西優(yōu)質(zhì)低硫主焦煤價格已飆升至3700元/噸，各煉焦煤種都已創(chuàng)下歷史新高，且遇到了“一煤難求”的情況。為保證公司生產(chǎn)不受影響，采購一部安排業(yè)務人員考察整個山西市場，從山西臨汾鄉(xiāng)寧焦煤集團，韓城礦務局啟動火車運輸，補充瘦煤市場嚴重緊缺的局面，緊盯原煤市場，跟蹤市場信息，做到及時反饋，制定采購策略。

調(diào)整工作思路  確保公司利益

由于近期疫情影響，部分小規(guī)模煤場關閉，導致煤炭市場資源極度匱乏，個別煤種特別稀缺，煤價不穩(wěn)定。采購一部繼續(xù)調(diào)研市場動向，了解掌握各大煤礦產(chǎn)量、銷售等第一手信息，并及時和陜焦公司溝通，以便隨時采集到最新行情，能以最快的速度做出相應判斷，制定相應對策，果斷啟動新煤種，安排業(yè)務人員長期駐廠駐礦，堅守崗位，保證生產(chǎn)正常供應，全力以赴提高精煤庫存及原料煤進廠質(zhì)量的合格率，確保公司利益最大化。

多措并舉應對  提高進煤效率

為積極響應陜焦公司黨委提出的“統(tǒng)一思想練內(nèi)功，降本增效渡難關”的號召，針對公司近期低庫存量的現(xiàn)狀，采購一部提出“守我之崗，必有所為”，要求人人學會算帳，個個都是利潤源，立足本職，精神不懈怠，信心不減退，瞅準機會，不等不靠，主動而為。業(yè)務人員駐廠駐礦，第一時間采集一手信息，催裝催發(fā)運，同時，多方位、多層次開發(fā)出新煤種，用于增補或替代緊缺煤種，在此基礎上，開發(fā)新客戶，拓寬市場，保證進煤量，直接面對上游煤礦及洗煤廠，極大提高了進煤效率，確保了生產(chǎn)穩(wěn)定運行。（黃陵煤化工公司采購一部：郭建坤）