為進(jìn)一步鞏固提升黨史學(xué)習(xí)教育“汲取榜樣力量，推進(jìn)清潔文明生產(chǎn)”專項(xiàng)活動(dòng)，黃陵煤化工公司煉焦車間黨支部以黨小組為單位從安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理四個(gè)方面打造一批標(biāo)準(zhǔn)化示范崗。

基礎(chǔ)管理做實(shí)。在談到打造標(biāo)準(zhǔn)化崗位的初衷時(shí)，該車間管理人員介紹道，設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，安全有序的生產(chǎn)依賴于良好的設(shè)備，只要有了完善的設(shè)備基礎(chǔ)，就能夠安全順利的生產(chǎn)，而完善的設(shè)備基礎(chǔ)主要體現(xiàn)在它的自身質(zhì)量，安裝質(zhì)量，維護(hù)質(zhì)量和使用質(zhì)量上，這其中，設(shè)備在使用過程中，管理和維護(hù)保養(yǎng)則顯得尤為重要。

動(dòng)態(tài)管理做活。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，該車間現(xiàn)有兩組四座焦?fàn)t，配有兩個(gè)地面除塵站、共四套除塵系統(tǒng)，每個(gè)系統(tǒng)分別相對(duì)應(yīng)每座焦?fàn)t。地面除塵站是煉焦車間安全環(huán)保生產(chǎn)中的重要環(huán)保設(shè)備、設(shè)施。該支部橫大一班黨小組靠前行動(dòng)，以地面除塵站標(biāo)準(zhǔn)示范崗為抓手，主要從工藝管理和設(shè)備管理著手，通過崗前標(biāo)準(zhǔn)1+5模式，崗前對(duì)所有人員進(jìn)行安全檢查，酒精檢測(cè)，手機(jī)檢查，精神狀態(tài)確認(rèn)，勞保用品檢查，確保職工安全進(jìn)崗；通過標(biāo)準(zhǔn)操作1+3模式，規(guī)范操作口令，風(fēng)機(jī)啟停安全確認(rèn)，規(guī)范交接班，確保生產(chǎn)過程安全；通過工藝要求1+4模式，制訂排灰卸灰，布袋排查，反吹系統(tǒng)排查管理制度，確保運(yùn)行安全；通過安全標(biāo)準(zhǔn)1+5模式，安全培訓(xùn)，應(yīng)急演練，班前會(huì)每日一問，安全隱患排查與治理，HAZOP分析，確保人員及生產(chǎn)安全。

創(chuàng)新管理做真。在打造標(biāo)準(zhǔn)化崗位的同時(shí)，支部第一黨小組還創(chuàng)新設(shè)備管理模式，順應(yīng)新技術(shù)發(fā)展規(guī)律，結(jié)合圖像識(shí)別技術(shù)為設(shè)備量身定制了“二維碼標(biāo)簽”。以設(shè)備管理1+3模式為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，只要簡(jiǎn)單地用手機(jī)掃一掃，標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)巡檢、設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)與保養(yǎng)等信息，一覽無余。

“這既是橫大一班大膽創(chuàng)新設(shè)備管理的一大亮點(diǎn)，又能達(dá)到提高工作效率，突出既掃既知設(shè)備技術(shù)參數(shù)、備品備件型號(hào)的目的，還能明晰設(shè)備責(zé)任人，檢修、運(yùn)行包機(jī)人，一舉多得，希望各黨小組借鑒學(xué)習(xí)，營(yíng)造出‘比、學(xué)、趕、超’的濃厚氛圍,不斷把學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動(dòng)引向深入，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的精神動(dòng)力?！痹撥囬g支部書記李會(huì)在推進(jìn)清潔文明生產(chǎn)月度總結(jié)會(huì)上說到。（黃陵煤化工公司煉焦車間：付云龍）