4月26日下午，公司舉辦“以案釋法、以案為鑒、以案促管”座談會，總法律顧問、總會計師劉平元，綜合企管部、財務資產部、科發(fā)項目部、機動部、采購二部、化產二車間負責人及其相關業(yè)務人員參加座談。會議特邀錦天城律師事務所高珩律師為講師，通過案例解析、交流座談，進一步提高全員風險防控意識，強化合法合規(guī)經營理念。

會議通報了陜西科海工程公司建設施工合同糾紛一案的判決情況，并就本案在審理過程中發(fā)現的問題進行紕漏與解析。高珩逐一闡述、解答了本次案件發(fā)現的問題，提出在工程建設項目管理中，資料不規(guī)范、不嚴謹、過程管理不到位等短板和不足，并為大家講解了在簽訂和履行合同的過程中，如何識別風險和保障權利。他希望，陜焦公司要防范化解重大風險隱患，緊盯工程管理、規(guī)范行為等關鍵環(huán)節(jié)，進一步完善健全管理機制，堵塞漏洞，規(guī)范管理。

劉平元表示，公司管理人員要通過本次“科海”案件，汲取教訓，舉一反三，引以為戒，抓好整改。一是要圍繞發(fā)展大局，敢于自我革命，直面自己的問題和短板，有效解決問題。二是要在發(fā)展的道路上要保持開放的姿態(tài)，學習、總結和借鑒優(yōu)秀的經驗，提升管理水平和能力。三是要鍛煉見微知著的能力，能夠透過“小事情”，看問題本質，解決“大問題”，增強風險警覺，提高自身判斷的敏銳性。

參會人員還對“科海”案件進行延伸討論，就公司其他相關工程問題進行深入交流。（法規(guī)審計部：仇瑗）