在“過緊日子”的號召下，浩海煤化深入踐行“四種經(jīng)營理念”，通過“五小”創(chuàng)新和技改攻堅(jiān)雙輪驅(qū)動，走出了一條“向創(chuàng)新要效益、以實(shí)干促發(fā)展”的特色之路?；鶎訂T工以智慧和汗水，將廢舊物資變廢為寶，用技術(shù)突破破解生產(chǎn)難題，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和綠色發(fā)展的雙贏。
“五小”創(chuàng)新，小改造撬動大效益
煉焦一車間將“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”融入日常生產(chǎn)。出爐班組創(chuàng)新性地將廢舊鋼絲繩和鐵锨頭改造為專業(yè)清掃工具，每月減少50把掃帚采購，實(shí)現(xiàn)“零成本”生產(chǎn)。煤氣班利用廢舊管道制作拖把架，規(guī)范現(xiàn)場管理。這些看似微小的創(chuàng)新，不僅節(jié)約了采購成本，更激發(fā)了全員的創(chuàng)新熱情，形成了“人人爭當(dāng)創(chuàng)客”的良好氛圍。
技改攻堅(jiān)，老設(shè)備煥發(fā)新活力
化產(chǎn)二車間面對硫磺結(jié)塊這一“卡脖子”難題，檢修團(tuán)隊(duì)迎難而上。他們以廢舊泵軸和鋼材為原料，自制攪拌器葉片，優(yōu)化支撐結(jié)構(gòu)，使設(shè)備故障率顯著下降，攪拌效率提升60%，節(jié)省采購成本1.5萬元。這項(xiàng)改造不僅解決了生產(chǎn)瓶頸，更展現(xiàn)了基層員工“敢啃硬骨頭“的工匠精神。
綠色發(fā)展：循環(huán)利用成新風(fēng)尚
從廢舊物資再利用到設(shè)備技術(shù)改造，浩海煤化將綠色發(fā)展理念貫穿生產(chǎn)全過程。煉焦一車間建立“資源循環(huán)利用”機(jī)制，化產(chǎn)二車間實(shí)現(xiàn)“老設(shè)備新作為”，讓每一份資源都發(fā)揮最大價值。這種“變廢為寶、物盡其用”的做法，正在成為企業(yè)的新風(fēng)尚。
浩海煤化以“五小”創(chuàng)新激發(fā)活力，用技改攻堅(jiān)破解難題，將“過緊日子”的要求轉(zhuǎn)化為“過好日子”的實(shí)踐。這些生動案例證明：降本增效不是簡單的“節(jié)衣縮食”，而是要通過創(chuàng)新思維和技術(shù)突破，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。未來，浩海煤化將繼續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動能。（浩海煤化：許倩云 李剛 雷鵬）
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